Corporate Identity for German Airline Lufthansa, starting 1957
As a result of the workshops “development groups” had been installed at the design school in Ulm, with steady teams. The group of Otl Aicher was called “E5″. Hans G. Conrad, being the advertising manager of the Lufthansa at that time and although former team mate at the HfG, offered them the account for a new corporate identity. It was the whole package of projects, all set in a bigger view, even including the food packaging or the passenger equipment for catering. Highlight is TC 100 by Nick Roericht, result of a thesis project, 20 years at work, million pieces made. Even the cafeteria of the MoMa ordered it. Recommend: roericht.net
1957 gingen aus den Workshops der HfG Ulm die sogenannten Entwicklungsgruppen hervor, die von einem festen Mitarbeiterstab betreut wurden. Die Aichersche Gruppe erhielt die Bezeichnung »E5«. Hans G. Conrad, Leiter der Werbeabteilung der Lufthansa und ehemals enger Mitarbeiter Aichers an der HfG, übertrug 1962 der »E5« den Auftrag zur Ausarbeitung von Richtlinien und Normen für visuelle Gestaltungsaufgaben.
Dazu gehörte eine Bestandsaufnahme der Lufthansa- Werbemittel sowie Vorschläge für die Neugestaltung von Flugscheinen, Flugplänen, Prospekten, Inseraten, Plakaten und Gepäckanhängern. Conrad und Aicher lag vor allem daran, die Gestaltung dieser einzelnen Dinge in einen größeren Zusammenhang zu stellen.
So gab es allgemeine Festlegungen zu Bildzeichen, Schriftzug, Schriftart, Farbe und typographische Schemata, die für diese und alle folgenden Druckerzeugnisse galt.
Auch die Gestaltung des Bordgeschirrs und der Lebensmittelverpackung wurde der »E5« übertragen. Das von Hans (Nick) Roericht entwickelte Tablett- und Schalensystem wurde in Millionen – Auflage über 20 Jahre lang von der Lufthansa benutzt. Source
Fotos: Studio 5555 tc100.de super_summilux flickr
Design is fine. History is mine. 